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华为安防芯片悲歌:用3年突破芯片封锁,撑起众多国产企业

【蜂耘网  智能安防】任正非说华为要开始迎接寒冬,按照华为的惯例,他们将缩减边缘业务,争取渡过难关,但是在安防上,华为不仅没有缩减,反而加大投入,成立了华为最复杂、覆盖面最广的军团-华为机器视觉军团,它的前身就是安防。

 

 

那么华为安防和它的军团到底在做什么?为啥要逆势发展呢?

 

大家好,我是熊猫。今天来就说说一个非常感人的华为安防故事。

 

2017年,华为成立了安平业务部正式进军安防市场,并且给自己定下一个小目标,在2年内成为全球第三,然后他们觉得这个目标太小,又立下更大的目标,说要在2025年做成全球第一。

 

 

华为立下的目标,一般都能实现,所以当时业内普遍认为华为将打破行业的格局,而且华为确实有这个实力,彼时的华为已经是全球安防芯片的最大供应商,它不仅打破了国外垄断,更是占据70%的市场份额。

 

但是让很多人惊讶的是,三年过去了,别说大目标,华为连小目标都没做到,在2020年排行榜单中,华为连前十都没进去、甚至他们安防芯片的市场份额也掉了一半。

 

 

此后华为更是将安平业务多次改名,先是在2020年改成:“华为机器视觉”,然后又在2022年成立了“华为机器视觉军团”。

 

有人说,华为还没有放弃安防,也有人说:华为打不过就改名换赛道。

 

那么问题来了:华为真的放弃安防业务了吗?,为啥连小目标都没达到呢?这里面有没有什么隐情吗?

 

 

答案还真有,华为排名其实没有那么差,而且还有个一鲸落,万物生的感人故事。今天给大家讲清楚。

 

安防大部分人可能看不上,但是国家已经通过“平安城市”“雪亮工程”以及“天网工程”,将整个社会融入进安防里,大到国防、重点单位防护、小到银行、医院、学校等基础单位设施,都离不开安防。

 

 

可以说安防就是公共安全、就是国防安全和民生安全,没有安防,中国治理城市的成本将上升数倍,甚至在未来的智慧城市中,摄像头的重要性还将上升一个层次,充当城市的眼睛,而摄像头就是安防的一部分。

 

如果这些看似不起眼,但是关乎民生和国防安全的设备技术,不掌握在自己手里,会产生什么样的后果,大家应该也能猜得到。

 

 

所以中国在解放后不久,就开始发展安防,现在已经经历了四次迭代,在华为、海康威视、大华等企业的带领下,中国也从零开始突破,一跃成为全球安防的领导者。在全球安防企业排名前50里,中国占据了一半,而且排名前两位的都是中国企业,分别是海康威视和大华。

 

大家是不是很奇怪华为去哪里呢了?这还要从40年前说起。

 

1980年代中国安防行业都以国外产品为主,一般是通过深圳然后流向全国各地,当时还属于第一代通信的是模拟信号时代,大哥大都很少见,更不用说摄像机了,所以这时的安防摄像机品牌,还是以外企为主。

 

后来中国制造虽然逐渐发展起来,也有了自己的摄像头生产线,但是大部分还是组装生产线,芯片等核心部件依旧掌握在日本索尼、德州仪器等国际巨头手里。

 

 

这些巨头的态度非常傲慢,占据着垄断的地位,不仅把芯片卖得非常贵,而且服务态度更差,中国厂家必须先缴纳数十万元的许可费,才能获得权限开发。

 

当时,我们的安防大部分利润,都被他们拿走了,其中就包括海康,大华。

 

 

而华为瞄准的正是摄像机的关键部件:视频编码芯片。

 

当时华为已经决心做芯片,他们将业务分为两块,一块是SOC大芯片,还有一块是各类小型芯片,为了芯片更好发展,华为在2004年成立了大名鼎鼎的:海思半导体。

 

 

但是和很多人印象中的不同,华为并没有将希望都寄托在海思身上,其中难度更高,重要性更大的SOC芯片放在本部,海思负责反而是更加碎片化的“小型芯片”。

 

海思当时的目标是在3年内,完成40亿的对外销售额,为了完成任务,他们同时研发了数·款芯片,有SIM卡芯片,机顶盒芯片以及我们说的视频监控芯片。

 

 

然而海思的开局并不顺利,SIM卡芯片门槛低,竞争激烈,海思刚研发出SIM卡芯片的时候,价格已经下降十倍,无奈只能放弃,机顶盒芯片也同样不理想。

 

在海思的前三年,他们几乎没有对外的销售额,更别说完成40亿人民币,只差一步就该黯然退场了。

 

所以他们将希望都压在了视频监控芯片上,这才有了后来海思与中国安防企业的传奇。

 

2004年后,为了达到“平安城市”等规划,中国相继开启了平安工程、雪亮工程和天网工程等大型工程,要在全国搭建一个可以覆盖“省市县”的监控和管理系统。

 

 

这个系统就需要大量的摄像头。

 

当时摄像机监控正在由VCR录像机转到DVR录像机,VCR就是磁带录像机,一般是在录像机拍摄后,将内容存在磁带上,不过它有一个很大的缺点就是占内存。

 

 

一个监控网点记录每个月的录像记录,就需要消耗一大堆的录像带,不仅占地方,而且成本也非常高,所以这种技术肯定是不能满足大型工程的需要。

 

而先进DVR录像机就可以满足,它采用的是硬盘储存,硬盘有易失性,简单来说:新的视频可以自动覆盖旧视频内容,所以当时国内很多企业就瞄准了DVR录像机。

 

 

但是这种技术非常先进,它需要H.264视频编码芯片和算法,才能进行压缩,即使是在国外,也只有少数几个头部厂家才会提前布局。

 

而华为恰恰有这样前瞻性,它们研发的Hi3510芯片,就是H.264视频编码芯片。

 

 

所以视频监控就是海思为数不多的机会。

 

他们为了把握住机会,制定一系列策略,准备与国际芯片企业竞争,他们价格高,服务差,不够人性化,海思就用服务和性价比,来吸引客户,甚至用免服务费的方式,拿下众多中小型的摄像头订单。

 

当时业内有这样的一个说法:如果大厂不用海思的芯片,那么质量就会被小公司赶超,他们不用也不行。

 

 

这就是海思的底气和骄傲,他们凭借整套的解决方案打破国外的垄断,属于华为安防的春天来了。

 

2007年,华为海思与如日中天的大华股份签订共同研发合同,2010年,海思安防芯片又征服了当时安防第一巨头的海康威视,此后海思越做越勇,很快就拿下国内外79%的DVR芯片市场份额。

 

 

海思和中国安防企业是相辅相成的,中国安防企业帮助海思在芯片领域站稳了脚跟,让他们不至于毫无收获。

而海思的芯片又撑起了整个中国安防企业,他们生产的DVR摄像机,几乎卖到全球,挣得盆满钵满,尤其是海康威视和大华,很快就成为全球知名的安防企业。

 

但是属于华为和海思芯片的辉煌才刚刚开始。

 

2011年后,安防摄像头开始了第二次升级,由原来的硬盘录像机转到数字时代的网络高清录像机,也就是:NVR,但是NVR录像机对于算法和镜头的要求更严格,而华为海思恰好具备这样的能力,他们在2012年研发出SOC芯片(K3V2),并且首次搭载在手机上。

 

 

而这个SOC芯片恰好具备这种算法能力,果然2014年,他们就推出业内首颗NVR处理器Hi3516A,它是专门针对高清录像和产品开发的,有丰富的接口以及模块化的思路。

 

你可以理解为本来需要大家一起来,才能完成NVR录像机的研发和生产,但是有了海思的芯片,一家小厂都可以做到这些。

 

在技术升级的阶段,一款简单好用,而且性价比高的芯片,对于中国安防企业来说,无疑是非常好的助力,让他们可以放心的和国际安防巨头争夺市场。

 

 

所以在数字时代,中国的安防企业不退反进,在全球继续攻城掠寨,队伍是越做越大。

 

在安防业内有个“二超多强”的说法,说的就是:先海康和大华,之后才是其他企业,而其他企业里还有一堆中国安防企业。

 

实际上这里应该在加一句:一超多强,因为在海思身后,也有一堆中国安防芯片企业正在崛起,他们共同为中国安防产业链建立了坚实的堡垒。

 

 

2016年之前,国际安防芯片是以德州仪器(Ti)、恩智浦半导体(NXP)、安霸等外企为主,而在2016年之后,海思也已经成为全球最大安防芯片企业,市场份额稳定在60%以上,妥妥的隐形霸主。相反的,那些傲慢的国际巨头,已经基本被摁在地上摩擦了。

 

 

2017年,在完成安防芯片登顶后,华为成立了安平业务部,宣布正式进军安防,说实话,这在当时引起很大的轰动,很多业内人士不太理解,华为为何要和他们抢饭碗。

 

尤其是他们的销售部部长彭晓东说:先定个小目标,华为安防业务争取做到全球前三时,大部分业内人都担心华为既然做了供应商,为何又要做产品端?,而更多的企业是害怕华为会不会抢占他们的市场份额?会不会断供他们的芯片。

 

 

因为在这一年,华为安防芯片的份额已经达到了惊人的70%。

 

所以有些大型的安防企业已经开始找新的供应商,他们投资国内其他企业,比如富瀚微、星宸科技、国科微等等。

 

但是华为并没有放弃做安防业务,而是加快布局的脚步,不仅在安防上进行布局,而且在业务上,也是不断地攻城掠寨,很快就拿下数个省级平安城市的大单,连全球第二的大华都感到很无奈,他们的一位销售接受采访时说:我们也在做,但是他们太能打了。

 

2020年,华为段爱国,又立下了一个大目标,他说:华为做到全球前三,五年内争取做到全球第一。

 

华为的压迫感让很多企业越来越无奈,有些人甚至不太理解华为到底要做啥。

 

其实答案就藏在安防的技术升级以及华为的布局上:2016年后,5G、人工智能、云计算开始兴起,安防领域也发生了重大变化,开始往智能的方向发展,安防中最重要的就是视频监控,而视频监控离不开摄像头。

 

 

但是摄像头在5G和AI的作用下,已经不止是起到安防的作用,全球有65%的行业数字化信息来自视频,它覆盖工业生产、生活、通信、娱乐等各行各业。

 

有人把CPU比做未来智慧城市的大脑,然后把摄像头等传感器,比做城市的眼睛。

 

换句话说:安防已经不止是安防,它还是信息的入口,是智能感知的入口,一个数字化的社会,离不开信息,而一个智能化的入口,更离不开感知。

 

所以华为在2020年时,将安防改为机器视觉,当时有人说华为打不过,就改名换个赛道,其实华为不是换赛道,而是将安防的战略地位升级,他们看到的不是安防,而是整个智能世界。

 

 

然而,华为成功了吗?

 

并没有,安防业务有2大块市场,一块是集中化市场,像平安工程、雪亮工程等等大型政企工程。

 

 

这种工程是华为最擅长的,它们长期和政企打交道,已经养成一整套的快速的解决方案,所以华为在竞争上亿元的大型订单时,优势特别大,按照业内人士的说法:只要有招标,其他人根本比不过。

 

而另外一块是碎片化市场,它的份额更大,但是较为分散,比如医院、学校、商场等中小型商用场景,这种零碎的市场非常依赖软件和解决方案,需要花很大的精力,去针对性的解决客户的痛点。

 

海康威视、大华等老牌大企,都是依靠这个,深入碎片化市场,但是华为在这块做的并不好,或者说没有投入太多的精力。

 

是因为华为没有软件和解决方案能力吗?

 

当然不是,华为在软件行业是排名第一的,系统解决方案更是世界领先级别,但是他们并没有去做,或者说连做的机会都还没到。

 

 

因为华为在发力的关键时刻,遭遇了一个前所未有的危机:他们被老美制裁了。

 

2019年,华为被老美划入到“实体清单”里,导致老美的企业不能再为华为供货,像高通、英特尔等芯片都断供了,市场上人心惶惶,都在说华为没戏了,很多合作伙伴担心被华为连累,都不敢用华为的设备。

 

关键时刻,海思站了出来,他们总裁何庭波发表了一篇《致员工的一封信》,宣布多年打造的备胎终于转正,

 

 

老美企业供不了的芯片,华为自己生产,而且要做的比他们还好。

 

然后华为不退反进,相继发布了麒麟990手机芯片、鲲鹏920云处理器、昇腾910AI处理器、凌霄网络芯片,用实力打消了合作伙伴们的担忧,同时让世界看到了一个比正牌还要牛得多的备胎。

 

 

海思这个芯片巨头开始浮出水面,成为中国故事当中最热血的存在,可以毫不夸张的说,如果没有后续制裁,海思将踩着高通和英特尔上位。

 

所以你说老美会愿意吗?肯定不乐意啊,后续的事情大家也都知道了。

 

老美不仅不让美企给华为供货,还在2020年这个关键时期,再次加强对华为的制裁,史无前例制定了针对政策:只要用了一丁点老美的技术,就不能再为华为代工芯片,这项措施导致华为整个集团都陷入了缺芯的危机。

 

 

当时华为的主要业务有三个:一个是企业业务、一个是运营商业务、还有一个是消费者业务。但是不管是哪个业务,都离不开芯片,按照业内估计,有80%的业务都会受到冲击,很多人都在担心华为会不会一下子被打趴下。

 

 

而这个阶段也正是华为安防发力的阶段。

 

那段时间为了活下去,任正非罕见的亲自出山,领导整个华为,他说:我们要努力的活下去,而且要好好的活下去。

 

 

华为确实做到了,而且比所有人能想到的活的更好,但是代价也很惨重,海思高端芯片全都不能再生产,其中就包括手机SOC芯片和安防芯片,前者让华为手机销量直接腰斩,后者让整个安防产业陷入将近一年无芯可用的地步。

 

而海思安防芯片的市场份额也从原来的70%直接掉到了30%,而且基本靠低端芯片撑着,本来很多人担心这大块的市场份额被外企拿走,然而这种事情并没有发生。

 

 

因为在海思带头冲锋下,外企在安防芯片上,早已经被打趴下,反而在海思身后的其他国产品牌,慢慢而起。

 

如果说以前的海思像一头巨大的鲸鱼,那么海思走下神坛,其他国产品牌顶上的过程,就像鲸落,有一鲸落万物生的神迹。

 

海思安防芯片的确让人惋惜,而以它为基础的华为安防芯片自然更不好受。

 

 

在华为生死存亡时刻,安防并不是主业,所以它们不仅有缺芯的问题,更得不到华为其他部门的支持,像AI、云计算等部门都在度过自己的难关,自然没有余力帮他们去开拓碎片化的市场。

 

所以有些人会说华为安防实力不行,或者做不到自己的目标,其实应该考虑一下当时的环境。

 

实际上,华为安防在经过自己的努力后,并没有大家说的那么不堪。

 

根据安防调研机构Omdia的一份报告推测,2020年,全球智能视频监控市场份额中,华为闯进前四,排在海康威视、大华股份和安迅之后。

 

 

这边要说明下,这份排名只是相对靠谱,实际上并不准确。

 

因为华为并没有公布安防部门的业绩,同时这份榜单也有部分外企业缺失,但是在国内华为依然排到了前五的位置,足以说明华为在安防这块的努力。

 

但是成绩仅仅如此,依然是不够的,华为定下的目标,一般都会争取做到,在安防上也如此,他们将不仅将安防部门升级为机器视觉,更是在2022年直接成立了华为机器视觉军团。

 

 

军团是华为在2020年提出的概念,军团就好比一个专业运动员的教练团队,有人负责训练,有人负责营养、有人负责康复。

 

华为军团也是如此,他们将科学家、工程师和营销专家等组成一个团队,然后让他们深耕每个领域,去和企业沟通,帮助这些企业在5G、人工智能时代完成企业转型和产业升级,然后自己再盈利。

 

 

2021年,华为第一次成立5大军团,此后陆续成立了20多个军团,但是华为机器视觉军团却是最特殊的一个,因为它的成员最复杂,覆盖的行业也最广泛。

 

由于5G、人工智能、云计算等数字科技的发展,全球工业正在从机械化到数字化,甚至智能化的转变。

 

 

如果说5G相当于数字化的大血管、那么人工智能就相当于大脑、云计算相当于脑神经,而机器视觉则是数字世界的眼睛,是桥梁。

 

华为其他军团在深耕各行各业的时候,眼睛是绝对少不了的,这也是为啥任正非在说:要注重现金流时,还要加大机器视觉投入的原因,因为它太重要了,重要到可以决定其他军团的成功速度。

 

所以华为成立机器视觉军团绝对不是在名换赛道,而是得更高,做得更多,安防也是其中一个。

 

比如华为安防在碎片化市场上没做好,是因为其他部门没有配合他们,导致软件、解决方案的缺失,但是现在这个问题解决了,因为机器视觉军团涉及的行业太广了,就需要各个军团相互配合,深耕码头、煤矿、金融等等场景,一举解决华为安防碎片化市场疲软的局面。

 

华为机器视觉能不能成功?

 

我还不敢断言,因为海思被制裁后,中国其他安防芯片企业虽然顶上去了,但是镜头、图像传感器等高端组件和设备,大多来还是自国外企业,也就是说没有了海思,我们依旧被卡住了脖子。

 

 

但好处是,海思和华为并没有放弃,市场需要慢慢培养,技术突破也是一步步实现,无法就是把以前走过的路,重新再走一边。

 

最后,让我们祝福华为和中国机器视觉产业吧。

 

(蜂耘智能安防网  责任编辑:辛渺)

2023-05-05 09:24

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来源:硬核熊猫说
任正非说华为要开始迎接寒冬,按照华为的惯例,他们将缩减边缘业务,争取渡过难关,但是在安防上,华为不仅没有缩减,反而加大投入,成立了华为最复杂、覆盖面最广的军团-华为机器视觉军团,它的前身就是安防。

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