何烨：立足“三新一高”，建设照明强国

【蜂耘网 照明显示】5月10日，首届“中国（深圳）照明产业链科技创新展览会”在深圳国际会展中心召开，同期举办以“科技创新融合，智能绿色提质”为主题的“2022—2023（第十二届）中国照明产业大会”。

 

会上，中国轻工业联合会副会长/中国照明电器协会理事长何烨作了《立足“三新一高”，建设照明强国》的分享。以下为内容精华摘要。

 

一、2022行业发展概况

 

承压下行，发展放缓

 

 

2022年，受疫情等因素的影响，照明行业销售额约6390亿元人民币，同比下降6.02%；

 

出口总额627.08亿美元，同比下降4.22%；

 

工业增加值增速同比下降6.9%，分别低于全国工业和轻工业9%、10%；规上企业营收3883.03亿元，同比下降3.86%；

 

规上企业利润总额211.6亿元，同比下降0.46%，高于全国工业4个百分点，低于轻工业9个百分点。

 

产品结构调整显著

 

 

白炽灯泡产量同比下滑16%，荧光灯产量下滑14%，灯具与电光源出口额比例从2012年的1.8:1提升到2022年的5.1:1；

 

多数照明产品出口均价提升，涨幅在9%-101%之间。

 

外贸基本面保持稳定

 

 

2022年，照明产品出口总额627.07亿美元，同比下降4.22%；

 

电光源及相关产品出口90.79亿美元，同比上升1.9%；

 

灯具及相关产品出口463.71亿美元，同比下降5.66%；

 

LED照明产品出口额占比74%，同比增加1.5%。

 

新兴市场增长显著

 

 

出口北美市场同比下降7.48%，出口欧洲市场同比下降18.79%；

 

RCEP协定的政策红利逐步释放，同比增加10.25%，占照明产品出口总额的24.47%；

 

出口其它国家和地区同比增加20.5%，对比2021年提升2.8%。

 

企业发展分化

 

2022年，照明行业规上企业数量近3400家，同比增加14%；规上企业营收3883亿元，占全行业营收总额的近6成。

 

佛山照明、英飞特等企业通过并购等资本运作手段，提升企业综合竞争实力。

 

以三雄极光、佛山照明、欧普照明、阳光照明、立达信、星宇股份等为代表的行业龙头企业，在优化产业链布局、加大研发投入、推进技术创新、拓展市场增量、强化内控管理等方面聚焦发力，毛利率显著增长，涨幅在15%-40%之间。

 

专精特新“小巨人”企业不断涌现。截止2022年，共有171家照明产业链相关企业入选国家级专精特新“小巨人”企业名单。

 

二、照明行业的“三新一高”

 

产业的兴衰成败，和全球大的政治经济环境分不开。

 

2023年，在大变局加速演进、国家力量对比深刻调整、逆全球化思潮抬头、新一轮科技产业革命等宏观环境下，照明行业也面临着前所未有的挑战。

 

新发展阶段

 

目前，国内经济增速放缓，LED照明行业也由前些年两位的高速增长进入个位数的中低速发展阶段，红利期逐渐衰退，迫切需要新技术突破赋能，围绕光进行价值创造提升，如智能健康、绿色低碳技术等。

 

同时，企业规模化发展亟需突破。目前，即使是头部企业，规模也只不过几十亿元、100多亿元。

 

以往靠成本、规模的发展模式，将很难建立企业的核心竞争力。企业需要进一步提升创新能力、品牌竞争力，避免同质化的低价竞争，以更专业的解决方案满足细分市场、更高品质的灯光应用需求。

 

新发展理念

 

以“创新”解决发展动力问题，以“协调”解决发展不平衡的问题，以“绿色”解决可持续发展问题，以“开放”解决内外联动问题，以“共享”解决行业生态问题。

 

新发展格局

 

党的十九届五中全会提出，要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

 

国际国内双循环的发展格局

 

什么是照明行业“高质量发展”？

 

伴随着中国经济的转型换挡，高质量发展将是照明行业破局突围的唯一路径。那么，什么才是符合“高质量发展”呢？

 

一是以科技创新为动力，打造企业核心竞争力：持续创新能力和价值创造力。

 

二是以质量第一、效率优先为目标，增强行业的核心功能。包括：提升产业链、供应链的整体竞争能力；提升产业话语权；塑造竞争合作、开放包容的行业生态；以及打造一批具有全球竞争力的世界一流企业等。

 

在这里特别说明一下产业话语权的问题。目前LED照明市场日益细分，如植物照明、海洋照明等。市场的蓝海空间不断扩大，但也出现了照明企业渐渐被“边缘化”、失去主导权的现象。

 

植物照明

 

虽然以“用户需求”为导向不错，但我们也不能因此一味地被客户牵着鼻子走，被动地去适应他们。而应该充分发挥我们在“光”的研究应用上的优势，掌握产业话语权。

 

三、向“高质量发展”升级

 

以“五个践行”为导向

 

尽管目前照明行业面临各种困难和挑战，但中国经济长期向好的趋势并没有变，40多年来照明行业发展所形成的国际竞争力和生长韧性没有改变。

 

照明企业应积极利用产业结构调整的有利时机，补短板、锻长板、强基础，向高质量发展转型升级。

 

践行科技自强战略

 

实现创新发展

 

一般来讲，企业每年保持销售额3%的研发投入，算是维持在一个基本的生存状态，竞争型企业研发投入一般达5%。像华为等企业，每年的研发投入高达13%左右。

 

在创新驱动的时代，照明企业应加大研发投入，在智能、健康、绿色低碳和非视觉应用等方面开展基础研究和关键核心技术攻关；加强创新人才团队建设；加强创新体系和创新平台建设。

 

践行标准质量战略

 

实现高水平发展

 

用高质量的标准化和质量工作来支撑企业的高水平发展；

 

积极参与各类国家和行业标准化工作，特别是要加强智能照明和绿色照明领域的标准布局；

 

深度参与国际标准和技术法规的制定，提升中国标准国际认可度和行业话语权；

 

加快质量管理能力提升、质量管理数字化赋能和质量体系升级。

 

 

践行数字经济战略

 

实现高效能发展

 

以消费升级为导向，以数字化为抓手，以场景应用为切入点，聚焦研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节，统筹推进数据驱动、资源汇聚、平台搭建和产业融合。

 

践行绿色低碳战略

 

实现可持续发展

 

完善绿色制造体系，推动绿色产业链与供应链协同发展；开展绿色照明核心技术攻关和实施绿色技术改造等。

 

践行扩大消费战略

 

实现双循环良性发展

 

关注细分市场，拓展照明产品应用空间；聚焦光品质，推动消费升级和绿色消费；加快向服务型制造转型，提升企业价值；进一步拓展国际市场，提高对外贸易质量和水平。

 

（蜂耘照明显示网  责任编辑：村下秋冬）